Evaluación de Programas en Educación y Administración: Ideas para un Proyecto de Mejora del Modelo Kirkpatrick
Resumen


El artículo habla acerca de la evaluación de los programas de educación en las organizaciones educativas, escolares y empresariales, a través de una estratégia metodológica estructurada en cuatro polos: polo epistemológico, polo teórico, polo morfológico y polo técnico
(De Bruyne et. al., 1977). El pensamiento de Gastón Bachelard e su abordaje estructural-sistémico abarcan los campos espistemológicos y teóricos, respectivamente.

El término de educación organizacional es empleado dentro de un nuevo contexto en organizaciones y atendiendo a las exigencias de innovaciones tecnológicas con mayor competitividad. Son citados, en el polo morfológico, varios modelos de evaluación en educación y modelos de programas de educación en organizaciones sobre el enfoque de autores en los Estados Unidos y Brasil. El modelo de Kirkpatrick, que surgió en 1959, es tomado como referencia después de constatar, en investiaciones exploratorias y aplicadas, de su utilización en grandes empresas instaladas en Brasil. El proyecto de mejora está fundamentando en los conceptos de evaluación procesual, dialógica, zona de desarrollo proximo, contrato de evaluación e indicadores de aprovechamiento cuantitativos y cualitativos.


Descriptores


Evaluación, educación, administración.

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Referencia

Martins, M.A. (2007). Avaliação de Programas nos Campos da Educação e da Administração: Idéias para um Projeto de Melhoria ao Modelo de Kirkpatrick. Revista Electrónica Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 5(2e), pp. 199-216.
http://www.rinace.net/arts/vol5num2e/art13.pdf. Acceso en (Fecha).